BESARKATUZ III

Tercer encuentro Besarkatuz, en el Bilbao Berrikuntza Faktoria – Innovation Factory, el pasado martes 28 de marzo, centrado en empleo, economía y sostenibilidad.

Besarkatuz hirugarren topaketa Bilbao Berrikuntza Faktorian ospatu zen joanden martxoak 28, enplegu, ekonomia eta jasangarritasuna ekimen honetako gai nagusiak izanik.

Relatoría gráfica

Dibujos de Josune Urrutia (https://josunene.com/).

En sus palabras de bienvenida, la candidata socialista a Diputada General de Bizkaia, Teresa Laespada , quiso recordar la necesidad del pacto intergeneracional que marca toda la filosofía Besarkatuz y subrayó que en este encuentro se iba a hablar sobre sostenibilidad y economía, pero también sobre digitalización y transición energética.

Acompañaron como ponentes principales Xabier Garmendia y Jon Larrinaga.

Tomó la palabra primero Xabier Garmendia, exparlamentario vasco, exviceconsejero de Medio Ambiente y exviceconsejero de Industria y Energía del Gobierno Vasco, quien explicó la necesidad de englobar tanto la transición energética y digital, como la sostenibilidad y la transición demográfica, dentro de la ecuación: población, renta y tecnología. Interviniendo sobre las tres variables, mejoraremos el impacto sobre el medio ambiente.
El cambio climático ha adquirido vida propia y hay factores clave que son permanentes: preservación de los ecosistemas, biodiversidad, vuelco a la geopolítica de los últimos 100 años, garantizar el suministro del petróleo y potenciar la globalización corregida que Europa debería mantener.
La Naturaleza es hoy un elemento cultural y si hay que elegir entre desarrollo sostenible o crecimiento, él se muestra partidario del primero. Podemos incrementar la renta desmaterializando la economía y hay que plantear también un debate sobre la energía nuclear ajustándolo a las realidades que sean necesarias. Pensamos que el futuro pasa por sustituir los coches por el vehículo eléctrico y no es así, pasa por una movilidad sostenible, más amplia, quizá entendida por el pago por uso. Hay que empezar a pensar también en cómo sustituimos el sector refino. los combustibles sintéticos pueden ser válidos para algunos casos, pero no para todo.

Después tomó la palabra el economista, exconsejero de Vivienda, Urbanismo y Medio Ambiente y exconsejero de Economía, Planificación y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, Jon Larrinaga, quien destacó el falso optimismo en el que vivimos en Euskadi cuando en realidad desde la democracia no hemos dejado de perder poder respecto a la economía española. Hemos dispuesto de una mayor capacidad de gasto público que otras CCAA y esto nos tenía que haber dado una posibilidad de crecimiento, pero no ha sido así. Seguimos siendo una economía potente y tenemos capacidad, aunque ahora es menor que hace 40 años. Hemos perdido centralidad financiera: la cúpula de la banca ya no está aquí.
Iberdrola y BBVA crearon en su momento un holding financiero, IBV, que dio lugar, por ejemplo, a Gamesa. Fue la política la que nos quitó esa centralidad y lo que la política nos quitó, nos lo debe. Tenemos que recuperar esa centralidad financiera haciendo economía, con recursos de las administraciones vascas, administración central del Estado, grandes empresas (Iberdrola, Petronor y otras). Es necesario juntarse sin complejos y habilitar herramientas financieras que sirvan para apoyar, tanto a las nuevas industrias como a las que están.
La evolución económica ha creado dos déficit:

Necesitamos también políticas fiscales más eficientes que permitan fomentar el ahorro público y privado. Impulsar la exportación.
Respecto al déficit de la Seguridad Social, hay que generar muchísimo empleo. Tenemos una baja tasa de paro porque la población ha disminuido, no por otras razones.
Es el momento de afrontar retos comunes a todos los países: ajustar oferta y demanda de empleo, digitalización manteniendo los derechos de todas las personas, tensión social y adecuación de las formaciones a las necesidades de las empresas.

Ongi etorriaren ostean,Teresa Laespada, Alderdi Sozialistaren Ahaldungaiak, belaunaldiarteko itunaren beharra gogorarazi nahi izan zuen. Baita enplegu, ekonomia eta trantsizio energetikoari buruz hitz egiteko momentua ailegatua zela esan zuen.

Oraingo honetan, Xabier Garmendia eta Jon Larrinaga izan ziren Laespadarekin batera aritu ziren hizlariak.

Teresa Laespadaren ostean, Xabier Garmendiak hartu zuen hitza.

Garmendia Eusko Legebiltzarkide, Ingurumen Sailburuorde eta Eusko Jaurlaritzako Industria eta Energia Sailburuorde ohia da. Haren esanetan, ekuazio hirukoitza baten aurrean gaude: biztanleri, errenta eta teknologia. Parametro hauetan eskua hartzen badugu, ingurumenaren gaineko eragina hobetuko dugu.

Natura faktore kulturala da gaur egun. Auto elektrikoa ez da bide bakarra, benetako mugikortasun jasangarria lortu behar da eredu desberdinen bidez, hala nola, erabiltze bakoitzarengatik ordainketa. Gizarteak pentsatu behar du ere nola ordeztuko duen petrolioaren sektorea, erregai sintetikoak baliagarriak izan daitezkelako zenbait kasutan, baina ez beti ezta edozertarako.

Jon Larrinaga, Etxebizitza, Hirigintza eta Ingurumen Sailburu ohia eta Eusko Jaurlaritzako Ekonomia, Plangintza eta Ingurumen Sailburu ohiak, adierazi zuen Euskadin baikortasun faltsu batean bizi garela. Haren iritziz, boterea etengabe galtzen ari gara azken urtetan. Hala ere, indartsuak gara oraindik eta aurrera egiteko finantza-zentralitatea berreskuratu behar dugu derrigorrez. Horretarako, euskal Administrazioak, Estatuko Administrazioak eta enpresa handiek baliabideak jarri behar dituzte.

Larrinagaren ustez, ekonomiaren eboluzioak bi defizit mota ekarri dizkigu:

• 2000ko hamarkadaren erdialdetik kanpoko saldo negatiboa
• Gizarte Segurantzaren defizita, 5.500 milioi euro ingurukoa. Transferentzia hori eskatzen jarraitu aurretik, kontuak egin beharko genituzke.

Herrialde guztiek dituzten erronkei aurre egiteko unea da: lan-eskaintza eta eskaria egokitu, digitalizazioa pertsona guztien eskubideei eutsiz, eta prestakuntzak enpresen beharretara egokitzea derrigorrezkoa da.

En el turno del resto de participantes, aportaron sus opiniones en torno a diferentes áreas temáticas:

Política ambiental
La Diputación tiene competencias en dos materias: gestión de espacios y movilidad, pero los problemas de sostenibilidad son transversales y tienen que estar en todos los departamentos.
Respecto a la gestión de espacios, la actuación de la Diputación ha sido muy escasa, privada, de explotación de los espacios y continuista. Lo mismo ocurre con la movilidad.
Es necesario escuchar a los jóvenes cuando dicen que los espacios naturales protegidos son la mejor muestra de nuestro fracaso como sociedad, porque evidencian esa necesidad de proteger y generan el riesgo de que se pueda pensar que todo lo que no está protegido es libre para ser utilizado a nuestro antojo. 
Hay que empezar a hablar de territorios ecológicamente sostenibles en toda Bizkaia y esto requiere ejercer las competencias adjudicadas. Gipuzkoa y las comunidades energéticas son un ejemplo perfecto de colaboración entre ciudadanía y administraciones. No hay que esperar a grandes cumbres, se puede empezar desde un barrio.
El pacto verde es un marco de oportunidad, pero hay que implementar legislación y hay que ser ágiles. Adaptarse a la legislación europea es labor de los políticos. Tenemos una oportunidad con el tema de los residuos. Tirarlos es más barato, pero hay materia prima a la que se le podría dar una vuelta y eso generaría industria. El gran problema es dónde poner una planta, porque los ayuntamientos las paralizan. Haría falta agilizar los trámites administrativos y generar otros modelos de negocio, entendiendo que hacer un coche eléctrico no es hacer industria medioambientalista.

Beste partehartzaileen txandan, honelako iritziak jaso ziren:

Ingurumen-politika
Aldundiak mugikortasun eta espazioen kudeaketan ditu eskumenak, baina jasangarritasunaren arazoak departamentu guztietan egon behar dira.
Arrazoia dute gazteek, naturgune babestuak gizartearen porrotaren adibiderik onena direla esaten dutenean. Honek, pentsamendu bat isladatzen du: babestuta ez dauden lekuetan norberak nahi duela egin dezakela.
Bizkaia osoan ekologikoki iraunkorrak diren lurraldeez hitz egiten hasi behar da eta horretarako, dauzkagun eskumenak erabili behar ditugu. Gipuzkoa eredu bat da, bertan sortu diren komunitate energtikoak, biztanle eta administrazioaren arteko kolaborazioaren adibidea izanik. Ez dugu ekimen handirik behar, auzo baten esparruan lanean hasteko aukera badago ere.
Itun berdea bertan dago, baina legeria ezarri behar da eta bizkorrak izan behar dugu. Europako legeriara egokitzea politikarien lana da. Beste negozio eredu batzuk sortu beharko lirateke ere, kontutan hartuz auto elektrikoa ez dela ingurumen-industria egitea.

Empleo, atraer y retener talento
Euskadi puede dar un salto en este sentido, ya que tenemos poca población y centros de todo tipo. El objetivo sería conseguir que las empresas se distingan por la manera de cuidar en aspectos como el desarrollo de carrera, incorporación de inmigración, conciliación, tutores, formación, etc. Se trata de que todos los jóvenes tengan una oportunidad, por ejemplo a través de un plan de prácticas remunerado y que cotice a la Seguridad Social.
La población joven está ocupando puestos muy por debajo de su cualificación y las empresas se quejan porque no encuentran lo que buscan, pero tampoco saben concretar qué necesitan. Con una sociedad mejor preparada que nunca tenemos que ser capaces de dar la vuelta a la tortilla, porque sin empleos adecuados, la economía decae.
Una muestra de ello son los datos de Deusto Business School (DBS), donde se constata que entre el 20% y el 25% de los egresados encuentra su primer puesto de trabajo en Madrid. Posiblemente este no sea un caso aislado y eso supone que nuestro tejido productivo está perdiendo talento.
La solución pasaría por un pacto de país, empezando por Bizkaia, en el que se integraran universidades, Diputación y tejido empresarial, con el objetivo de construir puentes para que quienes terminan los estudios puedan quedarse aquí. Esto tendría además un importante efecto de arrastre sobre la natalidad y la sostenibilidad de sistemas públicos.
Es necesario entender el talento como la adecuación de la persona al puesto y para ello no tiene por qué haber una edad, una formación específica. Ayudemos a las empresas a concretar los perfiles y que promuevan las relaciones intergeneracionales, la transferencia del conocimiento. Necesitamos un rumbo. La gente quiere ver las cosas claras.
Una reflexión que también deberíamos hacer tiene que ver con la barrera que supone el idioma a la hora de atraer talento. Aunque pueda parecer políticamente incorrecto, en el País Vasco atraemos personas poco cualificadas porque quienes vienen no tienen claro si se van a quedar o cuánto tiempo van a permanecer aquí y no van a aceptar que sus hijas e hijos tengan que aprender euskera.

Enplegu eta talentua
Gure helburua hauxe izan beharko litzateke: enpresak zaintza-moduagatik bereiztea hainbat arlotan, hala nola karreraren garapena, immigrazioa sartzea, kontziliazioa, prestakuntza, etb.
Gazteria inoiz baino prestatuagoa dago, baina haien gaitasunen azpitik dauden lanak egiten ari dira eta honek ekonomiaren beherakada dakar, produkzio sarea talentua galtzen ari delako.
Irtenbidea, unibertsitate, Aldundia eta enpresen arteko itun bat izango litzateke, ikasketak amaitzen dituztenak hemen gera daitezen helburua izanik. Horrek, gainera, eragin handia izango luke jaiotza tasan eta sistema publikoen iraunkortasunean.
Talentuak, pertsona eta lanpostuaren arteko egokitasunean datza, eta horretarako ez dago adin bakarra, ezta formazio zehatzik. Enpresak profilak zehazten eta belaunaldien arteko harremanak sustatzen lagundu ditzakegu.
Politikoki okerra badirudi ere, Euskal Herrian kualifikazio gutxiko pertsonak erakartzen ditugu, etortzen direnek ez dutelako argi hemen geratuko diren edo zenbat denbora emango duten. Hori dela eta, ez dute onartuko beren seme-alabek euskara ikasi behar izatea. Honek, egin beharko genukeen hausnarketa bat agerian uzten du.

Formación
La realidad es que no tenemos capacidad para hacer frente a los retos que tenemos por delante. En 2013 se aprobó la Ley de Aprendizaje a lo Largo de la Vida, que recogía unos objetivos magníficos para adecuar a personas que no habían podido formarse anteriormente, para que consiguieran adaptarse a lo que la sociedad demandaba. Esta ley está varada, es inexistente, no tiene financiación y no ha alcanzado sus objetivos. El segundo ejemplo viene dado por las Escuelas de Formación Permanente de Adultos. Se pueden exceptuar los cursos de alfabetización, pero respecto a la recualificación o a la adquisición de cualificación mínima, está todavía por hacer. Las EPAs son una patata caliente para la Administración.
En los centros tenemos migrantes y jóvenes menores de 30 años, pero también mayores de 50 sin empleo que están queriendo formarse y no saben hacia dónde van. ¿Dónde ha quedado la transferencia de conocimiento? Estas personas pueden ser esa mano de obra que se necesita. Es fundamental establecer una conexión entre la formación que se imparte y la llegada a la empresa. O movemos los parámetros para poner en valor otras competencias, no solo las académicas, o mucha gente se queda fuera, porque no aparece allá donde la empresa hace la búsqueda.
La formación humanística está desaparecida y esto incide en el deterioro de la calidad democrática.

Formakuntza
Datozkigun erronkeei aurrera egiteko gaitasunik ez daukagula onartu beharko genuke. 2013an, Bizialdi Osoko Ikaskuntzari buruzko Legea onartu zen. Lege horrek helburu bikainak biltzen zituen. Lege honek ez du finantzaketarik eta ez ditu helburuak lortu. Bigarren adibidea Helduen Etengabeko Prestakuntzako Eskolek ematen dute. Alfabetatze-ikastaroak izan ezik, birkualifikazioa edo gutxieneko kualifikazioa eskuratzea ez da lortu.
Ikastetxeetan migratzaileak eta 30 urtetik beherako gazteak baditugu, baina prestakuntza jaso nahi duten 50 urtetik gorakoak ere bai. Parametroak mugitu behar ditugu beste gaitasun batzuk balioan jartzeko, ez bakarrik akademikoak. Bestela, jende asko kanpoan geratuko da.
Bestaldetik, prestakuntza humanistikoa desagertuta dago eta horrek kalitate demokratikoan eragiten du.

Reto tecnológico y brecha digital
Citando a Antón Costas, “Cuando analizas una norma, lo más importante son las disposiciones transitorias”. Tenemos clara la situación actual y a dónde queremos llegar, pero ¿cómo lo hacemos? Eso no está dicho ni hecho, es cuestión de la apuesta política que decidamos hacer. Debemos preguntarnos para qué queremos esa tecnología, porque corremos el riesgo de dejar a mucha gente atrás por la brecha digital.

Erronka teknologikoa
Egungo egoera eta nora iritsi nahi dugun argi daukagu, baina nola egingo dugu? Hori erabakitzen dugun apustu politikoaren kontua da. Geure buruari galdetu behar diogu zertarako nahi dugun teknologia hori, jende asko atzean uzteko arriskua baitugu eten digitalagatik.

Tejido productivo y pymes
El oasis vasco va perdiendo peso y es necesaria la apuesta de las administraciones públicas para desarrollar ese sector con empresas tractoras importantes. Junto con esta medida, hay que habilitar un programa de acompañamiento a las pymes en esa transformación, desde la sostenibilidad.
La industria es muy importante. Hay financiación para crear el holding y la Diputación tiene que acompañar a través de un sistema de fiscalidad ligado a la Agenda 2030.
Mantener la base industrial de la economía vasca afecta al sostenimiento del sistema, pero se necesita la colaboración público-privada para  potenciar la capacidad de adaptación de las empresas.
También hay que apoyar a las pymes y pensar en ellas. La pequeña y mediana empresa siente que todo son obligaciones y que no tiene acceso a las ayudas por ser pequeña o por no ser industrial.
No se trata solo de dar soporte económico, sino también de apoyo para la implementación de las nuevas normas y procesos.

Produkzio-sarea eta enpresa
Produkzio sektorea enpresa eragile garrantzitsuekin garatzeko, administrazio publikoen apustua beharrezkoa da. Honekin batera, eraldaketa horretan enpresa txiki eta ertainei laguntzeko programa bat sortu behar da.
Industria oso garrantzitsua da. Holding bat sortzeko finantzaketa dago, eta Aldundiak lagundu egin behar du, 2030 Agendari lotutako zerga-sistema baten bidez.
Enpresa txiki eta ertainek betebeharrez murgilduta daudela sentitzen dute, Bestaldetik, ez dute laguntzarik jasotzeko aukerarik, txikiak direlako edo industrialak ez direlako. Kontua ez da euskarri ekonomikoa ematea bakarrik, baita arau eta prozesu berriak ezartzeko laguntza ematea ere.

Pensiones y Seguridad Social
La Seguridad Social es un tema que preocupa a toda la población, también a los jóvenes que se van a encontrar con un panorama muy complicado porque los números no dan y no van a dar en el futuro. En este campo, una parte de los ingresos se ha estado utilizando de una manera que no correspondía, como si interesara que la Seguridad Social fuera deficitaria para hacer negocio privado con ella.
El déficit solo se corrige si somos capaces de reducir el gasto e incrementar los ingresos y cuando se plantea el tema de las pensiones vascas tendríamos que definir el tipo de pensiones. Igual sería posible, pero subiendo impuestos y reduciendo importes. La reforma de las pensiones va en la línea de incrementar los ingresos, pero en Euskadi necesitamos respaldarlo con una nueva política fiscal.

Pentsioak eta Gizarte Segurantza
Biztanleria osoa kezkatuta dago gai honekin, baita gazteak ere, etorkizunean arazo larria izango delako.
Defizita zuzentzeko, gastua murriztu eta diru-sarrerak handitzeko gai izan beharko ginateke. Agian posible izango litzateke, zergak igo eta zenbatekoak murrizten baditugu. Pentsioen erreforma diru-sarrerak handitzeko bidean doa, baina Euskadin zerga-politika berri batekin babestu beharko dugu.

Época de transición
La mala noticia es que gran parte de los problemas no tienen solución vizcaína, ni siquiera vasca. Las transiciones generan incertidumbre siempre, eso está en su naturaleza porque se trata del periodo intermedio entre salir de un punto y llegar a otro. Sin embargo, hay que verlas también como oportunidades para todos, porque suponen reactivar el talento y la capacidad de esfuerzo, el compromiso y el trabajo en equipo.
El riesgo está en dejar fuera a los de siempre, ya que eso genera mucho descontento social. Hay que pensar en las personas. Los consumidores estamos muy despistados con todas estas transformaciones multisectoriales. Necesitamos información y apoyo. El trabajo digno es la clave, no podemos permitirnos la precariedad, que afecta al consumo y a la sostenibilidad del sistema.

Trantsizioko aroa
Trantsizioek ziurgabetasuna sortzen dute beti, puntu batetik irten eta beste batera iritsi bitarteko aldia direlako. Hala ere, aukera gisa ere ikusi behar dira, talentua, esfortzurako gaitasuna, konpromisoa eta talde-lana dakartzatelako.
Arriskua betikoak kanpoan uztea da, horrek atsekabe handia sortzen baitu gizartean. Pertsonengan pentsatu behar da. Kontsumitzaileok oso despistatuta gaude eraldaketa hauekin. Informazioa eta laguntza behar ditugu eta prozesu honetan, lan duina gakoa da.

Tras el debate entre participantes, tomó de nuevo la palabra Xabier Garmendia para subrayar la importancia de mirar al pasado para aprender, ver qué proyectos tuvieron éxito y cuáles no. A veces ese mirarnos el ombligo nos deja en ridículo por no utilizar todos los recursos de un continuo institucional que pasa por la región, por el estado y por Europa. El País Vasco será seguramente la CCAA con más experiencia, pero no tenemos una política industrial, sólo una semipolítica. En su opinión, se debería avanzar por el tema de ayudar a las pymes en el proceso de adaptación y la principal fuerza en ese sentido son las empresas tractoras. Iberdrola es el mejor ejemplo, ha hecho una transformación increíble del tejido productivo vasco.
Necesitamos hacer un análisis cualitativo del PIB para extraer líneas de trabajo que no se están utilizando y que permitirían aumentar la renta y disminuir ciertos costes. Garmendia se mostró de acuerdo en la importancia de la formación humanística, explicando que en países como Alemania todos los conocimientos técnicos vienen de la empresa, pero la formación humanística se da en el centro académico.

En su intervención de cierre, Jon Larrinaga quiso enviar un mensaje positivo a la juventud, porque va a haber demanda de empleo y todo el que se prepare tendrá posibilidades. Hay que luchar por la centralidad financiera para que los jóvenes no tengan que irse y es más importante retener el talento que ya tenemos que buscar el de fuera, que históricamente no nos ha hecho falta. No atraer talento quizá no sea un gran problema en Euskadi, lo que sí es necesario es que haya mayor comunicación entre los centros para adecuarse a las necesidades que demanda la empresa.
Respecto a la educación de los consumidores, a su juicio es necesaria para sostener la democracia porque estamos generando un sistema desigual y aquí también entra en juego la formación humanística. Larrinaga destacó finalmente la importancia de las pymes y explicó que la existencia de industrias medias, entre pymes y grandes, es un factor diferencial de Alemania. Quizá habría que pensar en algo así en base a concentraciones.

Cerró la sesión Teresa Laespada agradeciendo las aportaciones. La candidata confirmó que incorporará algunas de las ideas recogidas al programa electoral y, más adelante, a la legislatura.

Parte-hartzaileen arteko eztabaidaren ondoren, Xabier Garmendiak hitza hartu zuen berriro. Ikasteko, iraganera begiratu behar dugula azpimarratu zuen. Zilborrari begiratzearen arriskua saihestu behar dugula esan zuen. Euskadi esperientzia handiko autonomia erkidegoa da, baina ez dugu industria-politikarik. BPGren azterketa kualitatiboa egin behar dugu, erabiltzen ari ez garen lan-ildoak ateratzeko. Ildo hoiei esker, errenta handitzea eta zenbait kostu murriztea lortuko genuke. Garmendia bat etorri zen prestakuntza humanistikoaren garrantziarekin eta Alemanian adibidez, ezagutza tekniko guztiak enpresatik datozela, baina prestakuntza humanistikoa ikastetxean ematen dela, azaldu zuen.

Jon Larrinagak mezu positiboa bidali nahi izan zien gazteei, enplegu eskaria egongo delako ondo prestatuta daudenentzat. Finantza-zentralitatearen alde borrokatu behar da gazteek alde egin behar izan ez dezaten. Bere ikuspuntutik, talenturik ez erakartzea agian ez da arazo handia Euskadin, baina beharrezkoa da ikastetxeen artean komunikazio handiagoa izatea, enpresak eskatzen dituen beharretara egokitzeko. Sistema desberdin bat sortzen ari garela azaldu zuen eta hemen ere prestakuntza humanistikoa jokoan sartzen da.  Alemanian, enpresa txiki edota ertainen eta handien artean dagoen harremana, faktore bereizgarria dela adierazi zuen. Agian horrelako zerbait pentsatu beharko litzateke hemen, kontzentrazio prozesuan oinarrituta.

Teresa Laespadak eman zion amaiera saioari. Ekarpenak eskertuz gain, Ahaldungaiak jasotako ideia batzuk hauteskunde-programan sartuko dituela berretsi zuen.